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7月16日，商洛金盾2022年中層管理干部述職暨廉政評議會和上半年工作總結(jié)暨安全工作會議在商洛金盾職業(yè)技能培訓(xùn)學(xué)校召開。公司黨支部書記、總經(jīng)理屈珊平，副總經(jīng)理李建寧、王延延，總經(jīng)理助理張國建、各部門負責人、各縣執(zhí)勤大隊大隊長及副職干部、商洛慧金各縣清分項目組長等40余人參加本次會議。會議分別由副總經(jīng)理王延延主持。

上午8時，二線中層管理人員、各執(zhí)勤大隊大隊長、副大隊長，商洛慧金清分項目組組長分別對2022年上半年亮點工作、存在的問題與改進措施和下半年重點工作、目標計劃及需要公司重點協(xié)調(diào)的事項等方面進行了詳盡的闡述?？偨?jīng)理屈珊平紛紛進行了講評，并向管理干部們提出了殷切期望：一是要清楚述職目的是總結(jié)學(xué)習，是提升自我的機會，只有不斷總結(jié)、不斷提升，才能查漏補缺，消除隱患，夯實管理基礎(chǔ)。二是上半年發(fā)生的風險問題，管理漏洞、缺陷，要吸取教訓(xùn)，主動想工作，想方法，及時預(yù)防風險。三是管理團隊要提升管理水平，要實行能者上庸者下，末尾淘汰制，以形成相互學(xué)習、相互影響、相互感染、相互促進的學(xué)習氛圍，把商洛金盾打造成一支有凝聚力，有號召力，有執(zhí)行力的團隊。

下午13時，召開上半年工作總結(jié)暨安全工作會，總經(jīng)理助理張國建、副總經(jīng)理李建寧、風險管理部副主任李衛(wèi)周、營銷總監(jiān)靳英奇分別對2022年上半年經(jīng)營指標完成情況、上半年目標任務(wù)考評情況、上半年安全工作情況和上半年營銷工作開展情況進行了通報；各部門負責人、各執(zhí)勤大隊大隊長分別對2022上半年的工作進行總結(jié)匯報。

最后，總經(jīng)理屈珊平從公司上半年的經(jīng)營指標完成情況、安全管理方面、業(yè)務(wù)開展情況和存在的問題等四個方面進行了總結(jié)講話，并提出了公司下半年重點工作計劃。他強調(diào)：一是公司將建立合理的管理機制，提高公司管理效能，把公司利益和職工利益相結(jié)合，制定出有激勵性、競爭性的薪酬管理辦法，各部門負責人要緊密圍繞全年目標任務(wù)開展工作，確保全年任務(wù)按期完成。二是切實加強安全責任落實和對重大風險點的控制和預(yù)防，積極開展員工安全培訓(xùn)教育，提升突發(fā)事件的處置能力，同時建立巡查機制，確保全年零事故。三是發(fā)揮黨支部的堅強戰(zhàn)斗堡壘作用，抓好班子成員履職能力，不斷提高員工思想覺悟，增強企業(yè)的凝聚力和向心力。四是希望大家振奮精神，集中精力，齊心協(xié)力，盡職盡責，把各項工作抓實抓好，堅持以客戶為中心，以結(jié)果為導(dǎo)向，提高工作執(zhí)行力，堅決完成公司2022年“年收入過億”的目標，為公司持續(xù)穩(wěn)健發(fā)展打下堅實的基礎(chǔ)，實現(xiàn)公司收入和員工收入雙增長。（供稿：鄭靜）